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【展望2020“一把手”访谈】新升实业公司:彰显新担当聚力新跨越 以创新思维打造高质量发展标杆企业
发布时间:2020-01-10              

新升实业公司党委书记、董事长李树新

2020年,真钱牛牛游戏:新升实业公司将坚定“大发展、大提升、大跨越”工作总基调,按照“横向扩规模、纵向拉链条、内向提品质、外向拓市场”的发展路径,加快主导产业突破发展,推动规模上层次、质量提档次、实力升名次。

实施“党建领企”工程。着力实施“1246”党建融合工程,以“1+N”考核评价体系为抓手,突出抓牢党员干部履职、基层党支部业绩、党员争星晋级、员工积分制四项考核,实施党建融入安全管理、生产经营、改革创新、人才建设、教育培训、民生保障,全力提高党建引领高质量发展的能力和水平。

实施“人才强企”工程。围绕“四百人才”工程目标,把紧缺人才引进当作发展的首要任务,着力构建靠产业吸引人才、靠专业聚合人才、靠事业成就人才的人才建设体系,为企业快速成长提供智力保障。

实施“科技兴企”工程。围绕集团公司第九次科技创新大会朱董事长提出的“八真”要求,持续加大机制完善、课题攻关和全员创新力度,持续提升科技创新优势、持续提升装备自动化水平,用创新活力为企业发展赋能。

实施“精益优企”工程。坚持把精益管理与内部市场化深度融合作为提升竞争力、推动高质量发展的重要保障,着力于精益管理“不减档”,市场化“加速度”,持续抓体系、抓提升、抓拓展。

实施“改革活企”工程。深入贯彻能源集团和集团公司关于深化改革的工作部署,围绕初步制定的“10条实施办法”,全面加快“倒计时”改革,率先趟出一条“国有体制+民营机制”改革发展新路子。

实施“民生立企”工程。坚持将改善民生作为企业发展之本,把民生改善落实到企业发展全过程,持续改善员工生产生活条件、持续强化员工民生保障、注重文体阵地设施建设,增强员工的获得感、幸福感。

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